Cómo negociar un aumento de sueldo como asistente

publicado por Amy O’Neill en Carrera profesional

La concept de pedirle a su jefe un aumento de sueldo o una promoción siempre es estresante y puede infundir miedo en los profesionales de apoyo empresarial más confiados. Muchas personas a menudo no solo piensan demasiado en el enfoque, sino que la suposición de una respuesta o reacción negativa a su solicitud hace que la concept de exponerse se sienta mucho peor de lo que es.

Recuerde, su jefe es solo un ser humano, y llegar a donde está hoy significa que también habría estado en la misma posición que usted en algún momento de su carrera.

Si últimamente (o incluso en los últimos meses…) ha estado pensando en pedir un ascenso o un aumento de sueldo, consulte nuestra guía a continuación para darle un impulso a su confianza y poner en marcha el proceso de recibir exactamente lo que sabe que merece. ¡de!

Preparación

En primer lugar, recuerda que la preparación es clave: preparación para ti y enfoque en el objetivo last, pero también preparación para tu jefe. Cuando pida que le dediquen tiempo en su agenda con la intención de solicitar un aumento de sueldo o un ascenso, tome la iniciativa y hágales saber que se acerca. De esta manera, ellos también pueden prepararse, mirar presupuestos y tener tiempo para pensar en el valor que le has agregado a su vida a lo largo de tu relación profesional.

Antes de su reunión, use la siguiente lista como guía sobre qué preparar:

• Enumere sus logros, los desafíos que ha superado e identifique claramente cómo se beneficia el negocio con usted allí (¡este es su impacto!)
• Enumere sus fortalezas y cómo son cruciales para el funcionamiento diario del departamento, el negocio y su vida. Comunique cómo trabaja como equipo de la manera más eficiente posible al contribuir cada uno con diferentes habilidades para permitir que el otro haga su trabajo de manera efectiva. Ejemplo: ¿Son malos para comunicarse? Habla sobre cómo has perfeccionado la habilidad de construir relaciones, gestionar las expectativas y cómo eres la persona que se asegura de que las acciones de las reuniones sean seguidas y completadas para que puedan avanzar con su propia agenda de negocios.
• Comprenda si la descripción de su trabajo refleja con precisión su función: no está obligado a aceptar el doble de la cantidad de responsabilidad para la que fue contratado sin una compensación justa. ¿Ves una gran disparidad entre lo que te contrataron y lo que realmente haces? En sus sesiones mensuales de tutoría, nuestro Fundador Jess les cube a nuestros Miembros A-Lister para hacer una comparación lado a lado de sus descripciones de trabajo antes de presentárselo a su jefe. Si un JD aumenta de 1 página a 1,5 o más páginas, sabe que hay una causa inmediata para una revisión salarial de acuerdo con el aumento en el rendimiento requerido por el PA/EA.
• ¡Investigue sobre las empresas de la competencia y lo que le pagan a su private de apoyo comercial! La realidad es que reemplazarte si te vas por un paquete mejor en otro lugar tomará más tiempo y costará más dinero a la empresa que darte un aumento en tu salario.

Por qué

En segundo lugar, decidir sobre la por qué. ¿Por qué te mereces un aumento de sueldo? La respuesta a esta pregunta siempre debe ser por algo que hayas logrado en el trabajo, el impacto que generas y cómo el negocio te beneficia estando allí. ¿Ha puesto en marcha un nuevo procedimiento que ha ahorrado dinero a la empresa? ¿Esta conversación será parte de una revisión anual, en la que ha superado todas las metas y objetivos relacionados con el desempeño establecidos desde el año pasado? De cualquier manera, el ‘por qué’ siempre debe estar relacionado con el desempeño y nunca private.

Establecer un aumento de sueldo con el ‘por qué’ es porque quiere comprar una casa nueva y necesita el dinero further, o porque puede estar luchando financieramente, no obtendrá las respuestas que desea. Un aumento de sueldo debe ser justo para la responsabilidad que tiene, el impacto que tiene y porque realmente lo merece. El problema es que solo tú sabes por qué eso es realmente y solo tú puedes comunicar ese ‘por qué’. Aquí hay un ejemplo de ‘por qué’ para ayudarlo a comenzar…

Proactivamente busqué entender cómo funciona el proceso X. Tras la evaluación, me di cuenta de que había una serie de cuellos de botella que hacían que el proceso tardara más de lo necesario. Redirigí la responsabilidad de la parte X a X en contabilidad e implementé la automatización a través de las partes X y X utilizando una herramienta específica en Outlook. Esto ha ahorrado X cantidad de tiempo a las personas involucradas y ahora tenemos los resultados deseados en 1 semana en comparación con las 2 semanas habituales.

Investigar

Una vez que sepa su ‘por qué’ a continuación, decida cuánto va a pedir y sea realista. Investigue dentro de la industria, entre sus competidores pero también dentro de la empresa si puede. Puede usar las herramientas de Wage Checker en línea para encontrar el promedio de la industria aquí https://www.checkasalary.co.uk.

Espere preguntas y prepárese para negociar, a veces su jefe puede querer que trabaje para ello. Es importante conocer su valor y ser capaz de justificar por qué se lo merece.

¡Antes de la conversación, tómese unos minutos para ser su propia persona exagerada! Repase las tres razones principales por las que merece el aumento de sueldo y crea en usted mismo. La confianza es clave cuando se negocia y, a menudo, serán las primeras frases de la conversación las que determinarán el resultado. Use oraciones claras y evite el lenguaje indirecto, cosas como ‘Estaba pensando/esperando en algún lugar de la región X’. Si ha investigado, sabrá qué cantidad es la adecuada, no tenga miedo de pedirla.

Desafortunadamente, no todas las conversaciones sobre aumentos de sueldo van según lo planeado y, a veces, dejará la reunión sin la respuesta que esperaba. Cuando esto suceda, no se vaya con un no rotundo. Pregúntele a su jefe cuándo puede dedicar más tiempo para discutir su revisión salarial nuevamente y asegúrese de que se incluya en el diario (usted tiene el management aquí), ya sea dentro de tres o seis meses, asegúrese de que la reunión se programe y discuta temas específicos. objetivos en los que puede trabajar para prepararse para una conversación exitosa la próxima vez.

¿Es un aumento de sueldo lo único con lo que se conformaría? Piense fuera de la caja, si no puede asegurar el aumento de sueldo, ¿qué más puede obtener? Esto podría ser acceso a cursos que pueden impulsar su desarrollo como asistente o beneficios alternativos, como un aumento en su asignación de vacaciones, further para sus contribuciones de pensión o un cambio de título. A menudo, si el aumento de salario no es posible, su jefe estará dispuesto a compensarlo en otra parte.